(1)扩大商品销售，努力完成和超额完成商品销售计划。扩大销售额、超额完成商品流转计划，间接费用可以不增加或少增加。直接费用随着商品流转额的扩大虽然会有所增加，但不一定必然以同比例增加，一般情况下通过合理组织商品流通、改进商品运输和保管工作等办法，可以使直接费用的增长比例小于商品流转额的增长比例，相应减少费用开支。

    (2)合理运用资金，加速资金周转。加速流动资金周转可减少资金占用、节约利息支出，由于商品资金是流动资金的主要组成部分，流动资金周转速度的加快也在一定程度上意味着商品调运时间缩短、商品储存合理、商品销售顺利，从而使商品运输费用、储存费用以及商品损耗等得以减少；流动资金周转速度加快还表明用同样多的流动资金完成更多的商品流转任务或完成同样多的商品流转额而减少了流动资金占用，从而相应提高资金使用效益。

    (3)提高商业职工素质，改善劳动组织，提高劳动效率。商业职工劳动效率是指每个职工在一定时期内所实现的商品销售额或完成的工作量。劳动效率提高，同等数量的人力可完成更多的商品流转任务或其他工作量，这样在提高职工物质福利的同时，用于职工劳动报酬的工资开支就能相对地降低；也可以更充分利用企业现有的物质设备，提高物质设备的使用效能，从而减少物质设备的损耗和其他有关经营管理费用支出。

    (4)改进商品运输和仓储保管工作。商品运输费用在流通费用中占相当比重，在保证商品流转需要的前提下减少运费开支，对节约费用有重要作用。此外，在不影响商品流转和商品安全及其质量完好条件下保持合理的商品库存，减少商品保管费开支，也是节约费用的一项重要内容。