FEATURED SERVICE
BASIC PROCESS
COMMON PROBLEM
公司的各单位的生产技术条件
以参加公司的各单位的生产技术条件为依据,确定合理的产品结构。合理的产品结构,意味着公司能够向社会提供具有使用价值和价值相统一的多种商品,这是公司经济效 ... 详细>>
应付及预收账款
(一)应付账款 应付账款是指企业因购买材料、商品和接受劳务供应等经营活动应支付给购货单位的款项。应付账款,一般应在与所购买物资所有权相关的主要风险和报酬 ... 详细>>
办事与授权及利用时间的艺术
公司领导的活动是有规律性的,但是公司领导艺术的内容却是难以概括全面的。从领导艺术发生作用的范围来看,可以分为总体的领导艺术、局部的领导艺术和专业性的领导艺术;从 ... 详细>>
公司的技术功能
公司为采用新技术创造了有利条件。由于公司专业化协作程度高,生产规模大,同类产品相对集中,批量大,因而能较好地采用高效专用设备和先进的工艺技术,推动新技术新工艺在生产中的应用 ... 详细>>
监事会的职责和职权
1.监事会的职责 监事会作为公司的监督机构,必须对公司和股东承担相应的职责。这些职责是: (1)审查经注 ... 详细>>
企业所得税清算
本文分享企业所得税清算,上海企业所得税清算,如需了解企业所得税清算,上海企业所得税清算咨询13918967367上海注册公司-本文分享企业所得税清算及企业所得税清算的相关问题。 ... 详细>>
董事会的召集和决议方法
1.董事会议的类别 董事会议和股东大会一样,可分成定期会议(又称例会)和临时会议。定期召开的会,可一年召开一次、半年召开一次或一个季度召开一次。临时会议 ... 详细>>
商品资金管理
商品资金是流动资金周转过程中处于商品形态的占用资金,是保证商品流转业务的主要物质基础,并在全部流动资金中占绝大的比重,因此管好用好商品资金不仅对发挥流动资金利用 ... 详细>>
财务比例分析-变现能力比率
变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。 反映变现能力的财务比率主 ... 详细>>
公司战略模式-分析者
分析者。分析者是一个中间的模式。当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,此模式是适用的。它试图在保持传统产品和老顾客的同时,开发新产品、新市场并从中获益。此模式可 ... 详细>>
学会批评的艺术
批评时要注意两大事项:控制愤怒,注意场合。 批评是管理的手段之一。其作用在于让下属纠正错误,保持优点,寻找最佳的 ... 详细>>
亚马逊薪酬系统分析
令人意想不到的是,亚马逊员工的收入比市场平均水平还要低。亚马逊的薪酬体系是和它的经营战略、员工结构、企业文化及发展定位协调一致的。亚马逊给员工支付的基本工资比市 ... 详细>>
采购费用的内部控制制度
采购费用的内部控制制度应当建立在不相容职务严格分离的基础之上。具体说来,请购、授权采购、实施采购、验收、仓储、付款报销等职责必须分由不同的员工来履行,特别是上述相邻的两个工作岗位,绝不可由一个人兼 ... 详细>>
科技情报管理
科技情报是指科学技术发展情况和成果情况的报导,其在科学研究与技术开发中具有十分重要的地位,是决定科研管理成败的重要因素,公司做好科技情报管理工作不仅直接有助于提 ... 详细>>
团队组织对国有企业的适用性
我国对团队组织理论的认识较滞后,国有企业特别是大中型国有企业领导班子很少有采用团队形式的。实际上从国有企业领导班子的现实工作方式和建设水平看,借鉴或采用团队式组织形式具有很 ... 详细>>
上海公司管理手册-2
公司产生的必然性和经济根源 公司作为当今世界各国企业的重要组织形式,其产生和发展经历了漫长的历史时期,并且随着社会与经济的发展,公司这种组织形式也不断成 ... 详细>>
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